[인적자원의 관리] 삼성 이건희 회장, 세종대왕의 인재경영
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작성일 23-02-01 13:06
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삼성 이건희 회장과 세종대왕의 인재경영, 리더십을 비교analysis한 레포트입니다. CEO, 리더십, 인재관리 관련 과제에 활용하시면 유익하겠습니다. 그런데 그가 어떤 기생을 연모하였는데, 종실 출신의 어떤 재상도 그 기생을 탐하고 있었다. 세종은 종실 출신의 그 재상을 불러들였다.
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CEO, 리더십, 인재관리 관련 해결해야할문제에 활용하시면 유익하겠습니다.
적당한 인물을 천거하는 능력도 뛰어나다는 것을 알고 있었다. 무엇보다 건국 혁명 과정에서 소외되거나 희생된 사람들을 배려하는 점을 높이 샀다. 어느 날 김하가 그 기생집을 방문해 시간을 보내고 있는데, 종실의 그 재상도 한날한시에 방문하는 바람에 마주쳐 서로 얼굴을 크게 붉혔다고 한다. 그 이야기가 세종의 귀에 들어왔다.
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[인적자원의 관리] 삼성 이건희 회장, 세종대왕의 인재경영
김하는 china(중국) 어가 매우 뛰어나, china(중국) 사신이 왔을 때 의사소통하는 데 없어서는 안 될 인물이었다.
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세종에게 배울 수 있는 인재경영 10가지
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이건희 회장과 세종대왕의 인재경영 공통점 6가지
리더십과 인재경영 conclusion
다.*** 본문 일부
이건희, 삼성, 세종대왕, 인적자원의 관리, 리더십
삼성 이건희 회장과 세종대왕의 인재경영, 리더십을 비교분석한 레포트입니다. 한마디로 나라를 안정시키는 데 큰 도움이 된다고 생각했던 것이다.
