establishment 핵심요소의 결정
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작성일 22-11-08 21:42
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1) 사회 트렌드(trend)를 파악한다.
5. 가치 높은 정보 서비스를 제공한다.
2. 기존의 기업으로부터 새로운 기회를 포착한다.
최근의 구조조정으로 기업 활동의 간접부문에 대한 아웃소싱이 활발해지면서 새로운 서비스 사업의 기회를 제공하고 있따 또한 산업사회에서 지식 사회로의 이동과 정보통신의 발달과 …(생략(省略))
다.
4. 틈새 시장을 공략한다.
2) 기존의 기업으로부터 새로운 기회를 포착한다.
Ⅱ. 업종 및 아이템의 선택
1. 성장기에 있는가?
2. 나의 경력이나 적성에 맞는가?
3. 나의 경험과 지식을 활용할 수 있는가?
4. 전문적인 기술과 경험을 필요로 하는가?
5. 면허나 허가, 등록 등을 필요로 하는가?
6. 자기자금조달 범위 내에서 가능한가?
7. 아무나 쉽게 할 수 있고 흔한가?
8. 가족의 이해와 지지를 구할 수 있는가?
Ⅲ. 사업규모의 결정
Ⅳ. 조직의 구성
1. foundation(창업)멤버나 기업조직은 간단하게 출발한다. 여기서는 foundation(창업) 전 단계에서 필수적으로 점검해보아야 할 내용들을 살펴보기로 한다.
3. 업종에 맞는 특색 있는 조직을 구성한다.
Ⅱ. 업종 및 아이템의 선택
1. 성장기에 있는가
2. 나의 경력이나 적성에 맞는가
3. 나의 경험과 지식을 활용할 수 있는가
4. 전문적인 기술과 경험을 필요로 하는가
5. 면허나 허가, 등록 등을 필요로 하는가
6. 자기자금조달 범위 내에서 가능한가
7. 아무나 쉽게 할 수 있고 흔한가
8. 가족의 이해와 지지를 구할 수 있는가
Ⅲ. 사업규모의 결정
Ⅳ. 조직의 구성
1. foundation(창업)멤버나 기업조직은 간단하게 출발한다.
5. 가치 높은 정보 서비스를 제공한다.
3. 사회 environment(환경) 變化에 따른 시장세분화가 가능하다.
2. 기존의 기업으로부터 새로운 기회를 포착한다.
주위를 둘러보고 소비자들의 관심이 어디에 있는지? 그들의 라이프 스타
일(Life style)은 어떠한지? 그들의 소비형태는 어떠한지? 어떻게 변할 것인
지? 등 사회전반적인 트렌드를 정확히 파악하면 성공할 수 있는 직업, 히트
칠 수 있는 아이템, 만족스러운 성과를 보장하는 새로운 사업의 발견이 가
능하다.
3. 업종에 맞는 특색 있는 조직을 구성한다. 따라서 순간적인 판단이나 단순한 상식만으로 접근해서는 곤란하다.
2. 동업은 가급적 신중히 정한다.
2. 동업은 가급적 신중히 정한다.
4. 틈새 시장을 공략한다.
3. 사회 environment(환경) 變化에 따른 시장세분화가 가능하다.
4. 기업의 형태결정
foundation(창업)核心(핵심)요소의 결정
1. foundation(창업)을 하기 전에
foundation(창업)이란 기존기업이 신규사업에 진출하는 것과 달리 foundation(창업)자의 人生(life)을 좌우하는 경제행위이다.
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foundation(창업)核心(핵심)요소의 결정
목차
foundation(창업)核心(핵심)요소의 결정
Ⅰ. foundation(창업)을 하기 전에
1. 사회 트렌드를 파악한다.
4. 기업의 형태결정
foundation(창업)核心(핵심)요소의 결정
1....
foundation(창업)核心(핵심)요소의 결정
목차
* foundation(창업)核心(핵심)요소의 결정
Ⅰ. foundation(창업)을 하기 전에
1. 사회 트렌드를 파악한다.
