글로벌전략(戰略) 의 수립
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(2) 국제경영戰略의 유형
① 통합-適應(Integration-Responsiveness) 모형
- Prahalad and Doz(1987)의 모형
- 국제경영環境을 범세계적 통합압력과 지역별 대응압력의 두가지 차원으로 나누고, 이들 環境내용에 기초한 기업의 국제경영戰略 제시
- 통합-適應 모형
통합 범세계적
압력 통합戰略
다중초점戰略
지역별 대응戰略
適應압력
· 통합압력 : 범세계적 소비자의 등장 및 소비자 기호의 동질화, 범세계적 경쟁자의 출현, 대규모 고정투자를 유발하는 R&D집약적 산업의 등장, 자유무역의 경향 등
· 適應압력 : 소비자성향의 이질성, 시장구조의 상이성, 현지국 government 의 압력, 보호무역의 경향 등
- 범세계적 통합戰略(global integration strategy) vs 지역별 대응戰略(local responsiveness strayegy)
지역별 대응戰略범세계적 통합戰略目標(목표)시장
marketing 접근방식
제품
생산라인
부가가치활동의 위치
자회사의 자율성
경쟁양상개별 국가
국가별로 상이하게 접근
국가별로 개조한 제품
국가마다 중복됨
국가마다 모든 부가가치 활동 존재
높음(분권화)
국가별로 독립적으로 경쟁전세계 단일시장
전세계적으로 표준화한 marketing
전세계적으로 표준화된 제품
국가별로 전文化(문화)됨
부가가치활동이 제한된 지역에 집중
낮음(집권화)
모든 자회사가 통합된 戰略 아래 경쟁
② 부가가치활동의 조정-배치(Coordination-Configuration) 모형
- Porter(1986)의 모형
- 부가가치활동의 배치 : 기업의 부가가치활동을 지역적으로 집중 혹은 분산
부가가치활동의 조정 : 특정 부가가치활동간 뿐만 아니라 특정…(省略)
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