빈폴의 1위 유지전략(strategy),빈폴마케팅전략(strategy),빈폴분석
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작성일 22-09-23 13:23
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제품인 의류의 디자인부터 가격, 로...
빈폴의 1위 유지 戰略
- 목 차 -1.개요12.기업分析(분석)22.1제일모직22.2빈폴23.제품分析(분석)34.시장分析(분석)44.1시장present condition分析(분석)44.25-Forces54.3BCG Matrix55.戰略分析(분석)55.1STP55.24P marketing 믹스66.SWOT分析(분석)117.結論(결론)137.1SWOT137.2최종 結論(결론)148.참고 15
1. 개요
이 글의 목적은 시장진입 당시 1위였던 폴로를 벤치마킹에 성공하여 현재 정통캐주얼 시장의 1위 브랜드인 빈폴의 1위 유지戰略을 살펴보는 데에 있다아
폴로는 1980년대 소비자들에게 생소했던 정통캐주얼 시장을 형성, 선점효능를 바탕으로 시장 점유율을 석권하고 있었다. 그 이후 1989년 제일모직이 새로운 패션 브랜드를 기획하면서 당시 국내 시장을 장악하고 있던 글로벌 브랜드 ‘폴로’를 벤치마킹한 ‘빈폴’을 출시했다. 빈폴이 시장 진입 초기 이런 戰略을 사용함에 따라 선발주자의 후광효능를 받았으며 이후 빈폴은 상품과 브랜드의 철저한 관리를 통해 자신의 브랜드를 점차 폴로와 대등할 수 있는 수준까지 끌어 올렸다.
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설명
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레포트/경영경제
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빈폴의 1위 유지 戰略
- 목 차 -1.개요12.기업分析(분석)22.1제일모직22.2빈폴23.제품分析(분석)34.시장分析(분석)44.1시장present condition分析(분석)44.25-Forces54.3BCG Matrix55.戰略分析(분석)55.1STP55.24P marketing 믹스66.SWOT分析(분석)117.結論(결론)137.1SWOT137.2최종 結論(결론)148.참고 15
1. 개요
이 글의 목적은 시장진입 당시 1위였던 폴로를 벤치마킹에 성공하여 현재 정통캐주얼 시장의 1위 브랜드인 빈폴의 1위 유지戰略을 살펴보는 데에 있다아
폴로는 1980년대 소비자들에게 생소했던 정통캐주얼 시장을 형성, 선점효능를 바탕으로 시장 점유율을 석권하고 있었다. 그 이후 1989년 제일모직이 새로운 패션 브랜드를 기획하면서 당시 국내 시장을 장악하고 있던 글로벌 브랜드 ‘폴로’를 벤치마킹한 ‘빈폴’을 출시했다. 그러나 빈폴이 정통캐주얼 시장에서 1위를 하게 됨에 따라 기존에 유지해오고 있는 폴로의 벤치마킹으로 대표되는 1위 달성 戰略은 의미가 없어졌다. 그런데 빈폴은 단순히 폴로 제품의 디자인이나 색상 따위를 벤치마킹한 것은 아니다. 제품인 의류의 디자인부터 가격, 로고, 매장이 주는 이미지 더 나아가 브랜드의 이미지까지 벤치마킹하였다. 그리고 폴로의 아류작이라는 이미지에서 벗어나 폴로를 뛰어넘을 수 있는 戰略을 시행하면서 정통캐주얼 시장에서 1위를 달성하게 된다된다. 그러나 이러한 戰略의 결과 폴로와의 차별화를 실패하게 됨에 따라 폴로의 벤치마킹 戰略을 포기한다. 따라서 최근 빈폴은 1위 戰略을 포기하고 1위 유지 戰略을 선택해 시행하고 있다아 이에 이 글은 현재의 빈폴의 1위 유지 戰略이 어떻게 진행되고 있으며, 그 한계로 지목되는 폴로와의 비차별성을 어떻게 극복하는지, 이러한 戰略을 사용하는 과정에서 나타나는…(To be continued )
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다. 그런데 빈폴은 단순히 폴로 제품의 디자인이나 색상 따위를 벤치마킹한 것은 아니다.
