[과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용
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작성일 22-10-04 20:10
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[과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용
목차
과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
1. discrimination성과급제
2. 기획부제도의 설치
3. 기능식 직장제도
4. 지시표제도
II. 테일러의 협력자
1. 간트
2. 플랭크 길브레스
3. 릴리안 길브레스
4. 헤링톤 에머슨
III. 과학적 관리법의 평가 및 비판
출처
과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
테일러의 과학적 관리론은 기본적으로 과업관리로서의 성격을 지니고 있다아 왜냐하면 그가 과학적으로 임률을 결정하기 위한 기초로써 과업을 설정하고 이를 전제로 작업관리시스템을 체계화했기 때문일것이다 여기서 말하는 과업이란 각 작업자가 하루에 할 수 있는 공정한 작업량인데 이것은 시간연구와 동작 연구에 의해 결정된다된다.
3. 기능식 직장제도
전culture의 이점을 살리고 만능적 직장…(투비컨티뉴드 )
[과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용
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[과학적 관리론] 고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있는 4가지 생각에 대해 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용
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설명
다. 실제로 이 방식을 적용했을 때 나타나는 임금의 격차는 30~40%나 되었다.
1. discrimination성과급제
discrimination성과급제(differential piece-rate system)란 작업자들이 그들의 과업을 달성할 수 있도록 유인을 주기 위해서 설정한 성과급제도로서 아래의 그림과 같이 과업을 달성한 자에게는 높은 임률을 적용하지만 실패한 자에게는 낮은 임률을 적용하는 임금형태이다.
`그림` discrimination성과급제
2. 기획부제도의 설치
기업이나 공장은 경영자, 공장장 또는 직장이라는 사람이나 직위에 의해 관리되는 것이 아니라 하나의 부서에서 체계적으로 관리되어야 한다는 생각에서 설치된 것이 바로 기획부제도(Planning department system)이다. 과업관리의 effect적 수행을 하기 위해 테일러가 설정한 관리시스템의 구체적 내용은 다음과 같다. 이 부서에서는 작업의 변경과 조건을 표준화하고 시간연구에 의하여 과업을 설정함과 동시에 과업을 수단으로 하는 생산의 모든 계획을 수립하게 된다된다. 과업관리의 effect적 수행을 하기 위해 테일러가 설정한 관리시스템의 구체적 내용...
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목차
과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
1. discrimination성과급제
2. 기획부제도의 설치
3. 기능식 직장제도
4. 지시표제도
II. 테일러의 협력자
1. 간트
2. 플랭크 길브레스
3. 릴리안 길브레스
4. 헤링톤 에머슨
III. 과학적 관리법의 평가 및 비판
출처
과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
테일러의 과학적 관리론은 기본적으로 과업관리로서의 성격을 지니고 있다아 왜냐하면 그가 과학적으로 임률을 결정하기 위한 기초로써 과업을 설정하고 이를 전제로 작업관리시스템을 체계화했기 때문일것이다 여기서 말하는 과업이란 각 작업자가 하루에 할 수 있는 공정한 작업량인데 이것은 시간연구와 동작 연구에 의해 결정된다된다.
